Responsabile reparto Stampa

La risorsa, rispondendo direttamente alla proprietà, avrà la responsabilità del Centro Grafico dell’azienda, gestendolo come una vera e propria unità produttiva “di proprietà”, garantendo la qualità finale di ogni stampato, indipendentemente dal fatto che venga prodotto internamente o affidato a fornitori esterni, assicurando coerenza tecnica, sostenibilità economica e allineamento alle esigenze della Direzione, del Marketing e dei clienti private label.

Responsabilità principali:

Governo end-to-end del processo grafico (interno + esterno)

• Presidio dell’intero flusso: richiesta interna - prestampa/prova - stampa digitale interna o produzione esterna - controllo finale
• Traduzione delle richieste di Direzione, Marketing e clienti private label in soluzioni tecnicamente corrette, stampabili, sostenibili per tempi e costi
• Proposta di alternative tecniche quando necessario, con valutazione chiara degli impatti su qualità, prezzo e fattibilità

Gestione e supervisione della stampa digitale interna

• Supervisione di prestampa, avviamento e stampa digitale (etichette, cataloghi, materiali commerciali)
• Responsabilità diretta sulla qualità: resa colore, conformità al campione e correttezza tecnica
• Intervento operativo in caso di errori, criticità o non conformità

Controllo e coordinamento delle produzioni esterne (ruolo chiave)

• Controllo tecnico di tutte le stampe affidate a fornitori esterni (etichettifici, packaging, stampatori specializzati)
• Verifica di file esecutivi, prove colore, campioni e prime produzioni
• Interfaccia tecnica con i fornitori per prevenire errori e risolvere problemi produttivi
• Gestione delle non conformità e delle rilavorazioni in collaborazione con Qualità e Produzione (anche in caso di produzione esterna, la responsabilità della qualità resta interna)

Prestampa come leva industriale ed economica

• Controllo tecnico dei file e preparazione esecutivi
• Supervisione e approvazione tecnica delle prove digitali e fisiche
• Capacità di valutare quando una soluzione è sovraspecificata o economicamente non sostenibile e come ottimizzarla senza compromessi sul risultato

Materiali, fornitori e aggiornamento continuo

• Confronto costante con fornitori di materiali, supporti e soluzioni di stampa e packaging
• Aggiornamento continuo su nuovi materiali, alternative tecniche e opportunità di miglior rapporto qualità/prezzo
• Valutazione concreta delle soluzioni

Gestione del team interno (3 risorse)

• Coordinamento operativo del reparto grafico/prestampa
• Gestione delle priorità e dei carichi di lavoro
• Trasmissione di una mentalità responsabile, orientata alla qualità del prodotto finito